Jeśli chcesz prowadzić projekty w zwinnej metodyce (Agile) lub chciałbyś poprawić funkcjonowanie swojego zespołu projektowego to SCRUM jest dla Ciebie.

SCRUM dzięki wprowadzeniu kilku elementów pozwala na poprawienie niezawodności procesów projektowych i zmniejszyć niepewność wyników projektu.

SCRUM stosunkowo łatwo dopasować do istniejących w zespole wymagań organizacyjnych i formalnych. Bez uszczerbku dla metodyki i istniejącej organizacji pracy, każdy zespół może podnieść jakoś planowania i powtarzalność procesów realizacji projektów.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób które pracują w modelu projektowym lub zarządzają projektami.

Czas trwania: 2 dni

Cele szkolenia

Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę potrzebną wdrożenia elementów SCRUM w swojej organizacji.

Program szkolenia

1. Wprowadzenie
   • Charakterystyczne elementy SCRUM
   • Porównanie do innych zwinnych metodyk zarządzania projektami
2. Role członków zespołu projektowego i ich zadania
3. Podstawowe elementy metodyki
   • Sprint
   • Spotkania rodzaje i zasady ich prowadzenia, ich cele i produkty.
   • Planowanie, backlog, szacowanie czasu i burn-down
4. Zarządzenie ryzykiem
5. SCRUM a klient projektu
   • Wprowadzanie i współpraca z klientem zaangażowanym w realizację projektu
   • SCRUM z ukrycia — jak prowadzić projekt według SCRUM bez angażowania klienta
6. SCRUM a procesy bardziej sformalizowane (np. ISO, PRINCE2)

Wymagania

Szkolenie przeznaczone jest dla osób które pracują w modelu projektowym lub zarządzają projektami.

Ten utwór jest dostępny na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa-Na tych samych warunkach 3.0

.